بیزینس کوچ خوب باید چه مهارت‌هایی داشته باشد؟

ما در این نوشته قصد داریم شما را با برخی از ویژگی‌های بیزینس کوچ آشنا کنیم اما اگر هنوز اطلاعات اندکی درباره بیزینس کوچینگ دارید بهتر است برای درک بهتر این موضوع، ابتدا مقالاتی مثل بیزینس کوچ کیست و یا مزایای بیزینس کوچینگ را مطالعه کنید.

مهارت‌ها یا ویژگی‌های بیزینس کوچ خوب

1. یک بیزینس کوچ خوب باید یک بیزینس موفق داشته باشد
2. یک بیزینس کوچ خوب باید گوش شنوا داشته باشد
3. یک بیزینس کوچ خوب، تدریس و یاد دادن را دوست دارد
4. یک بیزینس کوچ خوب ذهنیت مثبتی دارد
5. یک مربی تجارت خوب در دسترس است
6. یک مربی تجارت خوب، مراجعه کننده‌ها را مسئول می‌داند.

یک بیزینس کوچ خوب باید یک بیزینس موفق داشته باشد

یادگیری این مسئله که چگونه کسب و کار خودتان را رشد داده و آن را ادامه دهید، از یک تاجر که هرگز موفق به کسب و کار موفق نشده است ، بی‌فایده می‌باشد. شما باید مربی تجاری‌ای پیدا کنید که هم موفقیت تجاری ثابت داشته باشد و هم موفقیت مربیگری اثبات شده. برخی از موفق‌ترین افراد در یک صنعت خاص، فریبکارترین مربیان را تشکیل می‌دهند.

قبل از استخدام مربی کسب و کار، تمام ادعاهایی که در سایت خود می‌کنند را مورد بررسی قرار دهید. اگر کسی گفت که آن‌ها در یک نشریه صنعتی یا رسانه دیگر معرفی شده‌اند، آن محتوا را بیابید.

به دنبال توصیفات مشتری باشید. داستان رضایت مراجع و موفقیت مراجع، اثبات صلاحیت بیزینس کوچ است.

یک بیزینس کوچ خوب باید گوش شنوا داشته باشد

شما باید توجه خود را به طرف مقابل و پیامی که او ارسال می کند، چه پیام کلامی و چه غیرکلامی، متمرکز کنید.

 یک مربی تجارت خوب با مشتریان خود به گونه‌ای رفتار می‌کند که گویی آن‌ها مهمترین چیز در ذهن او هستند. شنوندگان خوب، همچنین عقب‌نشینی می کنند. در واقع آن‌ها به شکل ساده گفته‌های مراجعان خود را تکرار می کنند تا از این طریق آن‌ها اطمینان حاصل کنند که پیام‌شان توسط بیزینس کوچ، بدون ابهام و به روشنی درک شده است.

یک بیزینس کوچ خوب، تدریس و یاد دادن را دوست دارد

تصور این که یک بیزینس کوچ خوب باید بتواند آنچه را که می‌داند به دیگران بیاموزد، ساده است. اما بسیاری از مربیان کسب و کار، در این بخش کوتاهی می‌کنند.  حقیقت این است که بسیاری از افراد موفق کسب و کار، نسبت به زمانی که در اختیار دیگران قرار می‌دهند خودخواه هستند. به عبارت دیگر آن‌ها همیشه احساس می‌کنند که می توان وقت خود را بهتر سپری کنند به طوری که مستقیماً بر تجارت آن‌ها تأثیر بگذارد.

آن توصیفات مشتری را که قبلاً ذکر شد به خاطر دارید؟ توصیفات مربی یا عدم وجود آن ، به شما سرنخی می‌دهد که آیا آنها عاشق تدریس هستند. جلسه مشاوره اولیه به شما فرصتی می‌دهد تا احساس مربی‌گری کنید. سؤالات زیر را بپرسید:

1. چرا وارد مربی‌گری مشاغل شدید؟
2. چگونه با شکست مقابله می‌کنید؟
3. چه چیزی یک بیزینس کوچ را به یک بیزینس کوچ خوب تبدیل می‌کند؟

در نحوه پاسخگویی مربی به این سؤالات از هر دو جنبه کلامی و غیرکلامی توجه کنید. شما باید بتوانید شور و شوق را در پاسخ آن‌ها احساس کنید.

یک بیزینس کوچ خوب ذهنیت مثبتی دارد

یک دلیل وجود دارد که “درک، واقعیت است” که یک کلیشه معروف است. بنابراین بسیاری از موفقیت‌ها به ذهنیت برمی‌گردد. یک مربی خوب نگاهی بی‌وقفه به زندگی دارد. آن‌ها شکست را یک چیز منفی نمی‌دانند، بلکه تجربه یادگیری می‌دانند.

این ذهنیت مثبت به این معنی است که مربیان تجاری برای رشد مراجعان خود چگونه در ایجاد انعطاف پذیری لازم در هنگام چالش کمک می کنند.

یک مربی تجارت خوب در دسترس است

بهترین مربیان مشاغل، خود را تا حد ممکن در دسترس مشتریان‌شان قرار می‌دهند. آن‌ها در واقع با پاسخ دادن به ایمیل‌ها، تماس‌ها و پیام‌های متنی، در هر زمانی که برایشان مقدور است، فراتر از جلسات برنامه‌ریزی شده خواهند بود. در مشاوره اولیه حتماً در مورد سیاست دسترسی یک مربی سؤال کنید.

یک مربی تجارت خوب، مراجعه کننده‌ها را مسئول می‌داند.

برخی از مربیان در واقع به موفقیت مشتریان خود اهمیتی نمی‌دهند، مگر این که جلسات و یا بهتر است بگوییم هزینه‌های جلسات ادامه داشته باشد. شما به بیزینس کوچی نیاز دارید که شما را به استفاده از روش‌های خود و تولید نتایج سوق دهد. گرچه ممکن است این یک عشق سخت‌گیرانه باشد، اما یک مربی تجارت که شما را مسئول می‌داند، بهترین منافع شما را در قلب خود در نظر می‌گیرد.

منبع: سایت titaniumsuccess.com